Teamfähigkeit
Kooperation, Kommunikation, Konfliktfähigkeit
Assessment & Weiterbildung: effektive Stellschrauben
Führung, Kommunikation, Entscheidungsfindung, Stresskompetenz und Teamverhalten sichtbar machen.
Erlebnispädagogisches Assessment Center
Soft Skills sichtbar machen. Entscheidungen wirksam fundieren.
Das Problem klassischer Assessment Center
In klassischen Settings bleiben Teilnehmende in Rollenmustern. Sozial erwünschtes Verhalten verzerrt die Ergebnisse und führt zu Fehlentscheidungen.
Unser Ansatz: Stress und Spaß demaskieren
- Realstress – Natürliche Belastung statt Rollenspiel
- Beobachtbares Verhalten – Handlungen statt Selbstdarstellung
- Teamdynamik – Führung entsteht, sie wird nicht behauptet
Welche Soft Skills sichtbar werden
Kreativität
Lösungsorientierung unter Unsicherheit
Verantwortung
Eigeninitiative, Entscheidungsstärke
Return on Invest
Fehlbesetzungen kosten Zeit, Geld und Kultur. Richtige Entscheidungen zahlen sich nachhaltig aus.
Unsere Assessment-Formate
AC Azubi
Potenzialanalyse für Berufseinsteiger
AC Compact
Fokussierte Entscheidungsgrundlage
AC Classic
Ganzheitliche Eignungsdiagnostik
AC Executive
Führung unter Hochdruck
Was ist ein Assessment Center
Ein Assessment Center (AC) ist ein strukturiertes Auswahlverfahren, bei dem Bewerber in verschiedenen Übungen getestet werden. Ziel ist es, sowohl fachliche als auch soziale Kompetenzen zu bewerten. Während des gesamten Assessment Centers werden die Kandidaten von Assessoren beobachtet, die ihre Leistungen anhand vordefinierter Kriterien bewerten. Diese Bewertungen werden anschließend diskutiert, um eine fundierte Entscheidung über die Eignung der Bewerber zu treffen.
Vorteil
Assessment Center bieten Unternehmen tiefergehende Möglichkeiten, Bewerber auf ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen zu prüfen – weit über das hinaus, was ein klassisches Vorstellungsgespräch leisten kann.
Nachteil
Die Prüfungsumgebung ist unentspannt und bereitet den Teilnehmern selten Freude. Die Authentizität der Ergebnisse und Beobachtungen kann angezweifelt werden.
Unser spezielles Erlebnispädagogisches Recruiting Assessment
Unser auf Kooperations- und Problemlösungsaufgaben basiertes Assessment Programm bietet Personalmanagern weitaus realistischere Einblicke in die Fähigkeiten von Bewerbern, die über die traditionellen Methoden der Personalauswahl hinausgehen. Die gemeinsame Beobachtung und die intensive Analyse und Nachbesprechung mit den Verantwortlichen gibt tiefe Einblicke, die bei anderen Methoden verborgen bleiben.
Beobachtung von Soft Skills in Aktion
Teamfähigkeit
In den verschiedenen Kooperationsübungen und Herausforderungen wird die Fähigkeit zur Zusammenarbeit im Team, zur Kommunikation und zur Unterstützung anderer deutlich sichtbar.
Problemlösungsfähigkeit
Die Teilnehmer werden mit ungewöhnlichen Situationen konfrontiert, in denen sie kreative Lösungen finden und Entscheidungen treffen müssen.
Belastbarkeit und Stressbewältigung
Der Umgang mit Höhenangst, Unsicherheit und körperlicher Anstrengung zeigt, wie belastbar und stressresistent ein Bewerber ist. Stress demaskiert.
Führungsqualitäten
In einigen Übungen übernehmen Teilnehmer die Führung und zeigen, ob sie in der Lage sind, andere zu motivieren und anzuleiten. Andere setzen sich für „Schwächere“ ein und zeigen Empathie.
Authentisches Verhalten
- Natürliche Umgebung: Im Waldseilgarten sind die Teilnehmer in einer ungewohnten und natürlichen Umgebung, in der sie sich weniger beobachtet fühlen als in einem formellen Bewerbungsgespräch. Dadurch zeigen sie eher ihr authentisches Verhalten.
- Ungestellte Interaktionen: Die Interaktionen zwischen den Teilnehmern sind oft spontan und ungestellt, wodurch ein ehrlicherer Eindruck von den sozialen Fähigkeiten und der Persönlichkeit eines Bewerbers entsteht.
- Frustrationstolleranz: Durch bewusst initiierte Stressoren, wie Zeitdruck oder unerwartete Schwierigkeiten und gezieltes Scheitern, können wir beobachten, wie die Bewerber mit Frustration umgehen, Probleme lösen und im Team agieren. Diese authentischen Einblicke in die tatsächlichen Fähigkeiten und das Verhalten der Kandidaten sind in einem herkömmlichen Assessment Center, dessen Methoden oft auf Selbstauskünften und simulierten Situationen basieren, kaum möglich.
Zusätzliche Einblicke
Körperliche Fitness
Die Teilnahme an den Programmen erfordert eine gewisse körperliche Grundfitness. Hier zeigt sich, ob ein Bewerber bereit ist, sich körperlich anzustrengen und Herausforderungen anzunehmen.
Risikobereitschaft
Die Bereitschaft, sich auf ungewohnte und risikoreiche Aufgaben einzulassen, kann ein Hinweis auf die Innovationsfreude und den Mut eines Bewerbers sein.
Selbstreflexion
Ein wesentlicher Bestandteil der Erlebnispädagogik ist die Anleitung zur Selbstreflexion. Hier zeigt sich, ob ein Bewerber in der Lage ist, seine eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen, zu kommunizieren und sich weiterzuentwickeln. Dadurch wird nicht nur Selbstverständnis gefördert. Besonders Teammitglieder können Reaktionen und Emotionen besser nachvollziehen.
Ergänzung zu anderen Auswahlverfahren
- Valide Ergänzung: Ein Waldseilgartenprogramm ist eine wertvolle Ergänzung zu anderen Auswahlverfahren wie Bewerbungsgesprächen, Assessment-Centern oder Online-Tests.
- Ganzheitlicher Eindruck: Es ermöglicht einen ganzheitlichen Eindruck von den Fähigkeiten und der Persönlichkeit eines Bewerbers in herausfordernden Situationen, der über die kognitiven Fähigkeiten hinausgeht.
Wir schließen die Lücke zwischen Selbsteinschätzung (Interview) und tatsächlichem Verhalten (Performanz). Wir beobachten nicht nur das Ergebnis, sondern den Prozess der psychischen Regulation unter Stress.
Argumentation
Das Hauptargument für ein intensives Assessment Center: Fehlbesetzung vermeiden
Kosten einer Fehleinstellung
- Eine Fehleinstellung kann zwischen 30% und 150% des Jahresgehalts kosten (Einarbeitung, Neubesetzung, Imageschaden, Teamschaden, nervliche Belastung..)
- Bei einer Fachkraft, die 50.000€ Kosten im Jahr erzeugt (ca. 2.200€/netto), bedeutet das:
- Minimum: 15.000€
- Maximum: 75.000€
- Durchschnitt: ca. 45.000€
Die Kosten durch mangelnde emotionale Bindung und Fehleinstellungen sind ebenfalls enorm und betreffen sowohl direkte Faktoren, wie Produktivitätsverluste und Fluktuation, als auch indirekte Aspekte, wie Innovationskraft und Arbeitsklima. Investitionen in Mitarbeiterwahl und -Bindung können diese Schäden erheblich reduzieren und langfristig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stabilisieren.
Resümee
Unser erlebnispädagogisches Recruiting Assessment stellt einen innovativen Ansatz zur Personalgewinnung dar. Es ermöglicht Unternehmen, authentische Talente in ihrer natürlichen Dynamik zu erleben – jenseits der starren Rahmenbedingungen traditioneller Auswahlverfahren. Durch gezielte Kooperations- und Problemlösungsaufgaben werden essenzielle Soft Skills wie Teamfähigkeit, Belastbarkeit, Führungsqualitäten und Risikobereitschaft in realen, stressinduzierten Situationen erfasst. Dies liefert tiefere und realitätsnähere Einblicke in die Persönlichkeit und Arbeitsweise der Kandidaten als klassische Assessment Center, die häufig auf vorgefertigte Simulationen und Selbstauskünfte angewiesen sind.
Neben der präzisen Evaluation vermittelt unser Verfahren den Bewerbern bereits zu Beginn ein positives Bild eines unterhaltsamen und innovativen Bewerbungsprozesses. Sie erhalten wertvolle Grundlagen in den Bereichen Kommunikation, Mindset, Konzentration und Teamwork – Kompetenzen, die nicht nur den Auswahlprozess bereichern, sondern auch die spätere Zusammenarbeit im Unternehmen nachhaltig fördern.
Die authentische Umgebung des Waldseilgartens sorgt dafür, dass sich die Bewerber ungehindert von konventionellen Verhaltensmustern präsentieren, was zu einer deutlich präziseren Evaluation ihrer Fähigkeiten führt. Eine fundierte Analyse dieser Beobachtungen ermöglicht es Personalmanagern, Fehleinstellungen – deren Kosten laut wissenschaftlicher Studien zwischen 30% und 150% des Jahresgehalts betragen können (vgl. Cascio, 2002; Breaugh, 2009) – signifikant zu reduzieren. Langfristig trägt dieser ganzheitliche Ansatz zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft des Unternehmens bei, indem er nicht nur fachliche, sondern auch emotionale Bindungen und ein positives Arbeitsklima fördert.